保继刚教授作为业界知名人士，给UIC的师生带来关于"主题乐园"的演讲，详细了讲述了中国大部分"主题乐园"的盈利情况和现状，并重点分析了香港迪士尼和上海迪士尼乐园。

保继刚教授在演讲中 

中山大学博士生导师、地理旅游方面专家保继刚教授，还兼任中国地理学会副理事长、中国地理学会旅游地理专业委员会主任等。在旅游地理、主题公园、旅游影响 等方面的造诣深厚，并曾主持湖北省、新疆、珠海、桂林、苏州、西双版纳、黄山等地区及著名旅游城市的旅游发展总体规划。

高桌嘉宾合影（从左到右依次为：钟森文教授、厉以平教授、徐是雄教授、保继刚教授、陈焕贤博士、边晓鸿教授、陈彰范教授、叶矩志教授）

本次晚宴作为高桌嘉宾的还有：北京师范大学珠海分校国际商学院部长厉以平教授、副部长边晓鸿教授，UIC副校长徐是雄教授、协理副校长陈焕贤博士、理工科技学部院长钟森文教授、通识教育中心主任陈彰范教授、人文社科学部教授叶钜志教授、全人办公室协理处长石磊副教授。

主题公园，另一种赌博

作为旅游主要内容之一的主题公园，相信大家都不陌生。保教授告诉我们，由于最初深圳"锦绣中华"作为国内第一家主题公园，取得了巨大成功，在一年多的时间 内迅速收回投资，并获利丰厚。所以，在短短的时间内，珠三角建立了十七八家主题乐园，包括珠海的圆明新园和珍珠乐园。但这些主题乐园的现状如何呢？保教授说，大部分倒闭，侥幸存活下来的，也在惨淡经营。除珠江三角洲之外，主题乐园也较多建立在上海、苏州、无锡等。保教授为我们分析了主题乐园的几个共同的特 点,即1、投资都很大，2、门票都很贵。3、主要客源来自三小时车程之内的消费群体。主题乐园亏损的原因是往往没有发展后劲，在第一年达到客流高峰后，就开始走下坡路。保教授认为主题乐园的投资像赌博，投资非常大，只是个别的利润丰厚，但大部分亏损严重。

迪士尼，能否成为经济杠杆？

众所周知，世界顶级知名品牌的主题乐园，就是美国的迪士尼了。保教授在通论过一般的主题公园之后，把重点放在了迪士尼上，因为品牌效应，因为它对于我们童年深刻的影响，因为它优质的服务，中国的迪士尼是否能够一枝独秀，有别于其他主题公园的命运呢？

保教授详细的为大家分析了迪士尼的门票价格。美国迪士尼的门票价格是美国中产阶级的税后收入的七十五分之一，而中国迪士尼的相对票价是美国迪士尼的三倍。"所以当年有人跟我理论说，迪士尼三百多块钱，我们的才一百多块钱。我说，你们是站着说话不腰疼的人，因为你们是从来不用买门票的人。"

因为香港当初正处于经济低迷时期，香港政府企图通过迪士尼的建立拉动经济。所以香港特区政府当时提供了特别优惠的条件，迪士尼率先进入香港。香港迪士尼预计游客第一年800万，逐年增加至1000多万才有盈利，但建成后没有一年达到，只有2010年成本低于收入，还不包括折旧，保教授说。2008年亏损十九亿，2009年亏损十八亿，2010年亏损七个亿。上海现在投资240亿建迪士尼乐园，不含地价和周围设施配套。从现在的情况看，上海的迪士尼建成肯定是不盈利的。

 同学们在认真倾听保教授的演讲